Lieferkette

Programme, Strategien und Aktivitäten rund um die Nachhalitigkeit beschränken sich heute nicht mehr nur auf die eigene Organisation oder das eigene Unternehmen, sondern decken vermehrt auch Geschäftspartner oder Lieferanten ab. Auch die entsprechenden Gesetze und Regularien bewegen sich in die gleiche Richtung. Damit soll sichergestellt werden, dass Lieferanten beispielsweise auf die Gesundheit und die Sicherheit ihrer Mitarbeitenden achten, einen fairen Wettbewerb und Eigentumsrechte respektieren oder den sorgsamen Umgang mit natürlichen Ressourcen pflegen. Die Zusammenarbeit der TX Group mit den Lieferanten ist geprägt von gegenseitigem Vertrauen und Respekt und ist auf langfristige Partnerschaften ausgerichtet. Sie sind verpflichtet, alle geltenden Gesetze und Vorschriften einzuhalten. Durch eine verantwortungsbewusste Beschaffung möchte das Unternehmen gleichzeitig auch die Erwartungen seiner Anspruchsgruppen erfüllen. Falls die Mitarbeiter*innen der TX Group trotz der sorgfältigen Auswahl ihrer Zulieferer erfahren, dass ein Lieferant die Geschäfte in einer Art und Weise führt, die nicht mit den Werten und Ansprüchen des Unternehmens vereinbart sind oder den geltenden Gesetzen und Regularien widersprechen, sind sie angehalten, diese Bedenken bei ihrer Vorgesetzten oder ihrem Vorgesetzten zu melden. Aufgrund der unterschiedlichen Unternehmen innerhalb der TX Group sind die verantwortlichen Personen der jeweiligen Lieferketten dezentral organisiert.

Zu den wichtigsten Bestandteilen der Lieferkette der TX Group gehören Papierlieferanten. Sie sind in Zusammenhang mit den Printprodukten von höchster Wichtigkeit – eine gesicherte Papierzulieferung ist für die Produktion insbesondere der Tageszeitungen von kritischer Bedeutung. Als grösstes Schweizer Netzwerk von Druckzentren ist die Gruppe dafür verantwortlich, den Druck und Vertrieb von gedruckten Zeitungen in der Schweiz sicherzustellen. Den Bezug von Qualitätsjournalismus über die gedruckten Zeitungen gewichtet die TX Group hoch, denn informierte Bürger*innen sind für die Demokratie von zentraler Bedeutung. In Bezug auf die Sorgfaltspflichten bei der Auswahl von Papierlieferanten fokussiert sich TX Group auf deren Nachhaltigkeitsberichte. Der Bezug des Papiers erfolgt bei ausgesuchten Lieferanten. Rund die Hälfte des Papiers wird in der Schweiz produziert. Die Distanz zwischen Lieferanten und Druckzentrum beträgt 50 bis 200 Kilometer. Aus Gründen der Liefersicherheit wird Papier zudem von Produzenten aus dem näheren europäischen Ausland bezogen (konkret: Schweiz, Deutschland, Frankreich, Österreich oder Finnland) mit einer Lieferdistanz von bis zu 700 Kilometern. Gleichzeitig hat die Zahl der Lieferanten von Zeitungspapier signifikant abgenommen. Für die TX Group spielt neben der Nachhaltigkeit deshalb auch das Kriterium der Liefersicherheit eine wichtige Rolle. Die gewählten Papierlieferanten legen bei der Produktion grossen Wert auf einen ressourcensparenden Umgang mit den Materialien. Die Ablaufprozesse sind auf konsequent ökologische Handlungsweisen ausgelegt. Das von ihnen angebotene Papier besteht zu 90 Prozent aus Altpapier. Nicht abgesetzte Printprodukte sowie der in den Druckereien anfallende Ausschuss an Papier werden zwecks Wiederverwendung an die Lieferanten zurückgeführt. Für Angaben zur jährlich verwendeten Menge an eingesetztem Papier für Printprodukte, Verpackung und Büros wird im Kapitel Materialverbrauch (Seite 38) verwiesen.

Bei TX Group spielen bezüglich der ESG-Effizienz von Printprodukten neben der Auswahl der Papierlieferanten auch der anschliessende Transport und Vertrieb der damit gedruckten Zeitungen und Zeitschriften eine wichtige Rolle. Die Printprodukte des Unternehmens werden an sieben Tagen pro Woche hergestellt. Sie werden landesweit in insgesamt 350 Touren von unseren Druckzentren zu den Standorten unserer Verträger-Organisationen transportiert, welche anschliessend die Feinverteilung in die Briefkästen (Abonnentinnen und Abonnenten), zu den Kiosken (Einzelverkauf) und bei den Zeitungsboxen (20 Minuten) übernehmen. Bei diesen sorgfältig zusammengestellten und regelmässig auf ihre Effizienz überprüften Touren legen die TX Group-Logistikpartner jährlich insgesamt rund 8 Mio. Transportkilometer zurück. Dabei kommen mehrheitlich mittelgrosse Lieferwagen (Sprinter) zum Einsatz. Um Einschränkungen bei der Reichweite und der Nutzlast derselben zu vermeiden, werden die meisten von ihnen mit herkömmlichen Treibstoffen betrieben. Das Unternehmen verfolgt jedoch aufmerksam die Erfahrungen, die seine Transport-Partnerfirmen mit der teilweisen Umstellung auf Elektro-Transporter machen.

Wie bei der Beschaffung von Papier setzt die TX Group auch beim Bezug von Hardware (wie Computer, Laptops, Drucker, Bildschirme oder Mobiltelefone) auf lokale, in der Schweiz ansässige Lieferanten. Um unnötige Transportwege zu vermeiden, werden die Geräte direkt und ohne Umwege über ein internes Zwischenlager an den von den Mitarbeitenden selbst bestimmten Ort (beispielsweise Bürostandort oder Homeoffice) ausgeliefert. Die in den letzten Jahren sukzessiv erfolgte Umstellung von stationären Computern auf mobile Laptops resultierte erfreulicherweise in einem geringeren Stromverbrauch; bei der Beschaffung neuer Bildschirme spielt die Energieeffizienz ebenfalls eine wichtige Rolle. Die enge Zusammenarbeit mit dem Einkaufs-Team garantiert die Compliance-konforme Beschaffung der Hard- und Software. Im Bereich der Werbevermarktung wird Goldbach von Herausgebern in verschiedenen Mediengattungen damit beauftragt, die Werbeinventare an Werbetreibende zu verkaufen. Werbetreibende bzw. die von ihnen beauftragten Agenturen wiederum wenden sich an Goldbach, um ihre Werbebotschaften zu platzieren. Dabei kommen verschiedene Technologien (AdTech-Plattformen) und Buchungssysteme, die häufig von Dritten betrieben werden, zum Einsatz. Wie im Kapitel Verantwortungsvolle Werbung (Seite 30 bis 31) beschrieben, spielen vor allem medienethische Aspekte sowie Transparenz eine wichtige Rolle.