2-1 Organisationsprofil

Ab S. 20 im Geschäftsbericht

a. TX Group AG

b. Aktiengesellschaft

c. Werdstrasse 21, 8021 Zürich

d. Schweiz, Österreich, Deutschland, Belgrad und Portugal

2-2 Entitäten, die in der Nachhaltigkeitsberichtserstattung der Organisation berücksichtigt werden

S. 107–109 im Geschäftsbericht

a. Die Nach­haltig­keits­bericht­erstattung umfasst die vollkonsolidierten Gesellschaften der TX Group. Abweichungen sind vermerkt.

b. Die in der Nach­haltig­keits­bericht­erstattung umfassten Unternehmenseinheiten entsprechen dem Konsolidierungskreis des Finanzberichtes.

2-3 Berichtszeitraum, Berichtshäufigkeit und Kontaktstelle

S. 44

a. 01.01.2022-31.12.2022 / jährlich

b. Berichtszeitraum entspricht der finanziellen Berichterstattung

c. Datum der Veröffentlichung: 09.03.2022

d. TX Group, Chief Communications & Sustainability Officer, Dr. Ursula Nötzli

2-6 Aktivitäten, Wertschöpfungskette und andere Geschäftsbeziehungen

S. 14–16

a. Die Gesellschaft bezweckt Herstellung und Vertrieb von Produkten insbesondere im Medienbereich und in der Informationsvermittlung, im Bereich Medienvermarktung und digitaler Marktplätze sowie in ähnlichen Geschäftsbereichen.

b. S. 47 im Geschäftsbericht

c. S. 16 Kapitel «Innovative Produkte und Dienstleistungen»

2-7 Angestellte

S. 20

Tabelle «Personalkennzahlen»

2-8 Mitarbeiter:innen, die keine Angestellten sind

S. 20

Tabelle «Personalkennzahlen»

2-9 Führungsstruktur und Zusammensetzung

S. 24–34 im Geschäftsbericht

Die Führungsstruktur und Zusammensetzung des Verwaltungsrates und der Gruppenleitung sind im Geschäftsbericht erläutert.

2-10 Nominierung und Auswahl des höchsten Kontrollorgans

S. 28 im Geschäftsbericht

Der Verwaltungsrat der Gruppe besteht aus mindestens fünf Mitgliedern, die jeweils durch die Generalversammlung für die Dauer von einem Geschäftsjahr einzeln gewählt werden.

2-11 Vorsitzender des höchsten Kontrollorgans

S. 25 im Geschäftsbericht

Dr. Pietro Supino ist Vorsitzender der Gruppenleitung sowie Verwaltungsratspräsident und Verleger. Die Angaben zu seinen weiteren Tätigkeiten und Interessenbindungen per 31. Dezember 2022 sind im Geschäftsbericht im Kapitel des Verwaltungsrats auf der Seite 25 ersichtlich.

2-12 Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Beaufsichtigung der Bewältigung der Auswirkungen

S. 20–37, 97–103 im Geschäftsbericht

Kapitel «Corporate Governance» und «Kapital- und Risikomanagement»

2-19 Vergütungspolitik

S. 38 im Geschäftsbericht

Kapitel «Vergütungspolitik und -grundsätze.

2-20 Verfahren zur Festlegung der Vergütung

S. 38–41 im Geschäftsbericht

Kapitel «Inhalt und Festlegung der Entschädigung und der Beteiligungsprogramme»

2-21 Verhältnis der Jahresgesamtvergütung

S. 38–44

2-24 Einbeziehung politischer Verpflichtungen

S. 13–17

Kapitel «Wirtschaft»

2-25 Verfahren zur Beseitigung negativer Auswirkungen

S. 23–26

Kapitel «Diversität, Inklusion und Chancengleichheit»

2-26 Verfahren für die Einholung von Ratschlägen und die Meldung von Anliegen

S. 23–17

Kapitel «Diversität, Inklusion und Chancengleichheit»

2-27 Einhaltung von Gesetzen und Verordnungen

S. 13–14

Kapitel «Governance und Compliance»

2-28 Mitgliedschaft in Verbänden und Interessengruppen

S. 26–29

Kapitel «Engagement für Anspruchsgruppen»

2-29 Ansatz für die Einbindung von Stakeholdern

S. 8–10

Kapitel «Einbindung der Anspruchsgruppen»